By Tatjana Sohr

ISBN-10: 3531151592

ISBN-13: 9783531151595

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Nach dieser Auffassung sind rechtliche und politische Korsettstangen zu entfernen, um Unternehmen eine »freie Atmung« in Bezug auf Beschäftigungs- und Lohnanpassungen in Zeiten konjunktureller und struktureller Auf- und Abschwünge zu ermöglichen. Demgegenüber appellieren Interessensgruppen der Arbeitnehmer, allen voran die Gewerkschaften sowie gewerkschaftsnahe Politiker, an die „soziale Verantwortung“ der Unternehmen. Sie sehen den Ausbau, Einsatz und Erhalt von Qualifikationen und die Gewährleistung »freiwilliger« Leistungsbereitschaft als abhängig sowohl von gut bezahlten und stabilen Beschäftigungsverhältnissen als auch von einem fairen Umgang mit Arbeitnehmern an.

Hypothese 17: Selbständigkeit hat einen positiven Einfluss auf die Gerechtigkeitsbewertung betrieblicher Entlassungen und Lohnkürzungen. Was beeinflusst die Akzeptanz von Entlassungen und Lohnkürzungen? 49 Die Bedeutung der Betriebsgröße für die Erklärung von Gerechtigkeitsbewertungen konnte bereits empirisch belegt werden. Je größer eine Organisation ist, desto formalisierter und spezialisierter sind die Beziehungen innerhalb der Organisation. Die Anzahl der sozialen Gruppen nimmt zu und dementsprechend die Wahrscheinlichkeit der sozialen Nähe zu den von betriebsbedingten Entlassungen Betroffenen ab.

Eine gewisse Kontrollfunktion des Betriebsrates kann das Eigeninteresse des Arbeitgebers begrenzen. In Verbindung mit der Möglichkeit neue Konzepte anzustoßen, wird so die BiasSuppression Rule befriedigt. Des Weiteren wird durch die Involvierung des Betriebsrates der Representativeness Rule Rechnung getragen. Trotz möglicher Einwände hinsichtlich der Repräsentativität betroffener Gruppen ist der Betriebsrat ein demokratisch gewähltes Gremium, das die Interessen der Gesamtbelegschaft vertritt. Die Beurteilung von Entlassungen ist weiterhin stark von der Kommunikation des Managements mit den gekündigten und weiterbeschäftigten Arbeitnehmern abhängig (Brockner et al.

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Arbeit und Gerechtigkeit by Tatjana Sohr


by Daniel
4.3

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